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”提案”スキルをUPする!結果を出すために必要な4つのポイント

今回は「提案する」ことの工夫について掘り下げて考えていきます。提案とは、働く我々にとって「考え抜く」チャンスとなるものです。 しかし、その”提案力”のスキル強化・成長に悩む人が多いのが事実です。 マーケティング研究協会が行ったある調査を紹介します。¹ 「営業現場の課題は?」という質問に、大半の ………

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今すぐ改善!相手に伝わる”説明”をするための極意とは?

言葉による”説明力”とは? 今回は、思考したことを言葉で表現するというテーマで考えます。 ある調査によると、コミュニケーションに関して「人前で話す」「初めての人と会話する」ことを”苦手…”と感じている人が、なんと70%を超えます。 「複数の人前で話すこと」については、4人に3人が苦手意識を感じ ………

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今すぐできる!”報連相”を自主的なコミュニケーションに変えるコツ

部下の課題は「報・連・相が不十分」がトップ ある調査によると、部下の業務遂行において「何を課題に思っているか?」と上長に尋ねたところ、「報連相が不十分である」ということが最も課題として挙げられていました。 なぜこれほどまでに「報連相」は頭痛のタネになっているのでしょうか? 上場企業の課長に ………

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【徹底解説】経営者にとっての”報連相”とは?ー報連相シリーズー

「基本的な報連相」、「社員から見た報連相」、「管理者から見た報連相」と続けてきています。 報連相は、その人なりの見方や意見がいろいろある事が当たり前ですから、こうでなければいけないということはありません。 このブログは、要は「それぞれの方々の仕事、そしていろいろな方々の経営が上手く行って欲しい」 ………

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【管理職必見!】”助かる報連相”をしてもらうための秘訣 ー報連相シリーズー

リクルートが調査した”マネジメント”に対する人事担当者と管理職層の意識の実態。そこから分かったことは…人事からみても管理職からみても、 企業組織における課題の1位として「ミドルマネジメント層の負担が過重になっている」ということ。そしてその背景には、管理職の大半がプレイングマネジャーであるという現実 ………

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