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SUENAGA Blog
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なぜ、あなたの指示は伝わらない?「上司と部下」が阻む心理的安全性

上司部下という表現は組織にとって良いことか? 私たちは日頃から「上司」と「部下」という言葉を無意識に使用しています。しかし、この表現に違和感を感じたことはないでしょうか? 「上」と「下」という漢字が示す通り、この言葉は明確な上下関係を暗示します。確かに昔の縦社会では、組織を動かす上で必要不可 ………

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リストラ乗り越え昼勤へ|”仕事の姿勢”が人生を変える理由

日々の出会いから学ぶ「仕事の姿勢」 コロナ禍のさなか、私はある女性ドライバーのタクシーに乗車しました。 「運転がお上手ですね」 私の言葉に、彼女は驚いたように答えました。 「そんなことを言われたのは初めてです。ありがとうございます」 続けて、「長く運転されているんですか?」と尋ねると、彼女 ………

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「できない」は健全な証拠?~管理職の悩みを乗り越えるヒント~

自分には能力がない…その気持ち「極めて健全」です 多くの企業のマネージャーの方々と接する中で、私はある共通の「問い」のような「悩み」のような言葉を耳にします。 「いろいろ考えて仕事を進め、部下にも気を遣っているつもりでも、上司から『あの件はどうなっている?』と問われると、できていないことばか ………

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朝の挨拶は無駄?職場の人間関係を劇的に変える「あいさつ」の驚くべき効果

SNSで話題となった『あいさつ不要論』 若い世代を中心に広がり、”職場で挨拶をする意味”について議論されました。 「仲が良い相手でもないのに、なぜ自分から声をかけたり、頭を下げたりしないといけないのか?」 いやいやそれが礼儀だから…と言ってしまえばそれまでですが、不要派の人たちの意見の背景には ………

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【経営者必見!】業績に対する”適切な向き合い方”

業績が、良くなる・悪くなるというのは、本当に自然な理だと感じさせられることが多いです。 自然な理というのは、「悪くなるのも経営者」「改善されるのも経営者」だという意味です。経営者が経営しているから当然なのですが、「自分で自分がなかなか見えない」という人間の特質と言えることがあります。 自分で自分 ………

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